7月5日下午，集團公司召開生產(chǎn)例會，在肯定上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作成績的同時，檢視問題和不足，并對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析，安排部署后期目標任務(wù)。

會上，各基層單位、事業(yè)部和機關(guān)主管部門分別就6月份產(chǎn)值進度、安全質(zhì)量、項目創(chuàng)優(yōu)、竣工交驗、決算審計、經(jīng)營及7月份計劃等情況作了簡要匯報。

會議認為，上半年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，安全責(zé)任進一步落實，安全月活動全面開展。但監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)、持證上崗特種作業(yè)人不充分等問題還需要認真整改。對外埠及聯(lián)營項目要切實履行監(jiān)管責(zé)任，做到依規(guī)獎懲。前半年，各單位在決算審計和工程款回收方面作了大量工作，取得一定成效，但面對時間跨度長、建設(shè)單位變更和政策調(diào)整等復(fù)雜因素，公司仍然面臨相當(dāng)繁重的決算審計任務(wù)，各相關(guān)單位、部門應(yīng)加快推進本項工作，持續(xù)跟進工程款回收，保障改善公司資金需求。

在質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)方面，各單位和安質(zhì)環(huán)部展示了大量過程資料圖片和創(chuàng)新評優(yōu)成果，把質(zhì)量為本的企業(yè)理念貫穿始終，成為集團公司良好信譽和競爭力的核心要素。

黨委書記 董事長馬松濤在總結(jié)講話中強調(diào)，要清楚認識已完成產(chǎn)值、現(xiàn)有項目與全年目標任務(wù)的差距，特別是上半年產(chǎn)值任務(wù)完成不足的單位要加倍努力，緊緊抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度超前的政策利好，加大經(jīng)營力度，始終把經(jīng)營工作作為重中之重。在建項目要堅持以服務(wù)業(yè)主為中心，以良好的標準化管理行為贏得業(yè)主信任，為后續(xù)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。針對當(dāng)前連續(xù)高溫氣候條件，馬總要求重視高溫施工安全措施落實，汲取建筑領(lǐng)域近期安全事故教訓(xùn)，合理安排作業(yè)時間，保障一線施工人員安全和身心健康。

會議由集團公司副總經(jīng)理葉民軍主持，公司班子成員、部門負責(zé)人及各基層單位黨政負責(zé)人到會參加。