隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職到位,機(jī)械化四個(gè)在建項(xiàng)目有序推進(jìn),四月份計(jì)劃產(chǎn)值1058萬(wàn)元,從四月份第一周各在建項(xiàng)目進(jìn)度情況來(lái)看,完成計(jì)劃產(chǎn)值問(wèn)題不大。在抓好生產(chǎn)工作時(shí),安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
為此機(jī)械化施工分公司利用4月13日周末時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,分公司安全監(jiān)督部全體人員組成檢查組,對(duì)分公司四個(gè)在建項(xiàng)目采取:1、現(xiàn)場(chǎng)檢查2、召開(kāi)專項(xiàng)教育會(huì)3、學(xué)習(xí)規(guī)范4、經(jīng)理、書(shū)記點(diǎn)評(píng)要求、5、項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言。五個(gè)步驟對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研檢查。檢查組按照檢查步驟要求首先直奔秦漢大道南側(cè)規(guī)劃路拉開(kāi)了對(duì)分公司四個(gè)在建項(xiàng)目安全教育專項(xiàng)檢查序幕。檢查組從施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,人員密集場(chǎng)所消防安全,基坑防護(hù)、頂管安全、汛期專項(xiàng)方案物資準(zhǔn)備,應(yīng)急管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查整改情況、安全基礎(chǔ)工作培訓(xùn)教育情況,治污減霾落實(shí)情況等施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全為現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容進(jìn)行有序排查;在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)安全專項(xiàng)教育會(huì),要求項(xiàng)目部全體管理人員,勞務(wù)隊(duì)全體人員,特別是勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,派工組長(zhǎng)必須參加的專項(xiàng)安全教育會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。分公司安全監(jiān)督部根據(jù)各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí),例如溝槽開(kāi)挖安全支護(hù)技術(shù)措施規(guī)范要求進(jìn)行第三項(xiàng)。王志強(qiáng)經(jīng)理、馬科領(lǐng)書(shū)記按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”要求對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,要求項(xiàng)目部在下一步工作中牢固樹(shù)立 “安全第一”的思想,要生產(chǎn)必須要安全,以安全促生產(chǎn)也就是 “先談安全在做事”理念;強(qiáng)調(diào)落實(shí);1、建立安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)制度,落實(shí)公司五級(jí)、分公司四級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)安全管理要求,做到橫向到邊縱向到底,安全管理無(wú)死角。2、落實(shí)每日班前安全講評(píng)工作。要求班前講評(píng)必須根據(jù)今天施工現(xiàn)場(chǎng)工作安全控制點(diǎn)要求提出防范事項(xiàng)。內(nèi)容影像資料必須留存3、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí),每周動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源控制要求。4、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度,杜絕無(wú)證上崗操作行為。5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底,全員參與安全技術(shù)交底,并將安全技術(shù)交底交到操作人員手中,使每位操作人員做到安全工作心中有數(shù),并留影像資料。6、作好安全宣傳工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ),提醒隨時(shí)注意安全生產(chǎn),各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得擅自拆動(dòng)。7、加強(qiáng)安全教育制度,實(shí)行三級(jí)安全教育,提高操作者的安全意識(shí)和自?;ケD芰Γ喂虡?shù)立“安全高于一切”的思想。8、建立完善標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料。最后各在建項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)本項(xiàng)目存在問(wèn)題,整改落實(shí)情況進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
本次檢查從早晨九點(diǎn)鐘持續(xù)到下午20點(diǎn)鐘,對(duì)分公司四個(gè)在建項(xiàng)目不留死角,一一排查。對(duì)各在建項(xiàng)目管理人員,勞務(wù)人員安全意識(shí)教育觸動(dòng)很大?!鞍踩谝?,預(yù)防為主,綜合治理”,分公司將在新形勢(shì)下,不斷探索摸索出一條自己路來(lái),做好安全工作,為生產(chǎn)工作更上一層樓保駕護(hù)航。
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