9月2日上午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了生產(chǎn)例會及安委會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等參加了會議。會議由副總經(jīng)理葉民軍主持。

會上，由工程管理部和安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)人就八月份的在建項目檢查情況及九月份的重點工作分別進(jìn)行了詳細(xì)匯報，會議還強(qiáng)調(diào)了錦業(yè)路工程國優(yōu)復(fù)審及一建資格證考試培訓(xùn)相關(guān)工作。

隨后，副總經(jīng)理葉民軍提出三點要求：一是要提高工程進(jìn)度，緊扣工程階段性任務(wù)和完工時間；二是加快決算程序以及合同的完善；三是在安全文明施工方面提高思想重視，減少施工影響，為迎接十四運(yùn)做好準(zhǔn)備。

最后，總經(jīng)理張巍強(qiáng)調(diào)，公司要堅持以人為本的管理理念，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神；要樹立實事求是的思想路線，摒棄機(jī)會主義思想，將工作做到實處；要形成上下聯(lián)動的工作模式，掃除制約工程進(jìn)展的問題，熱點工程謹(jǐn)慎圍、加快干、及時撤，為企業(yè)更好的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。